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　　据艾瑞刚发布的统计，2011年国内电子商务交易规模达7万亿元，同比增长46.4%。然后，在整个电子商务市场形势一片大好、数据飘红的同时，不少媒体却评论说电子商务的寒冬已经到来。
　　就在这一月之内，品聚、呼哈网、网易尚品三家电子商务网站倒闭，刚刚经历了大批团购网站关门的这个冬天，是否又迎来了电商网站关门潮？在盈利模式单一、竞争格局加剧的背景下，2012年的电商市场走向如何，引起业内人士的热议。
　　其实，还有很多电商企业没有熬过这个资本的冬天。西米网、淘鹊网、有品网、APP金光大货栈等B2C网站相继停运或转型。即便是体量庞大的大型电商也开始“节衣缩食”，京东(微博)商城宣布对金额不足39元的订单收取5元运费；当当(微博)向商户分摊“促销费”；乐淘砍掉了80%的营销费……如此种种，不一而足。
　　电商行业入冬
　　电商行业风向转变之快，让人有点措手不及。也就是在2011年的上半年，电子商务还是投资的热门领域，相关公司的估值也一路走高。那个充满激情、电商概念“燥热”情境，电商领域热钱满天飞，投资人如果不投电商公司甚至被同行耻笑，认为忒不入行。
　　电子商务曾经有多热？从各家企业“挖人”的疯狂程度可见一斑。一家电商的人资顾问告诉记者，3、4月份的时候，很多电商企业开出的条件是一年电商经验的年薪20万，有的公司更直接，挖人时爽快承诺在原有薪水上翻两倍。“我知道的一家企业挖过来的总监原来是年薪30万，挖角时竟然亮出100万，太夸张了。”
　　下半年却风云突变，“抢人”大战直接变成了裁员大战。“抢人”最快的团购网站最先曝出裁员消息，窝窝、高朋、拉手等纷纷裁撤各地的分支机构，裁员的消息不绝于耳；到年底，寒意更是袭人。国内唯一一家电商的上市公司当当网，三季度财报显示净亏损为7340万元人民币；中国网购第一股麦考林，三季度财报显示净亏损达到3.363亿美元。甚至，有媒体已制作出电商企业的2012年死亡名单。
　　用“亏损”与时间赛跑，用时间沉淀客户，用客户积累IPO资本，这是不少电商网站的“投机”思路。必须看到，电商“浮躁”发展的背后所离不开资本的影子，受亚马逊(微博)、淘宝影响及资本的“撑腰”，国内众多电商网站所顾虑的不是运营与盈利的压力，而是注册用户量与营业额的考核。当电子商务脱离“商业”的本质，而变成一种拼数据的资本游戏，难怪，电商行业的冬天会让那么多电商网站感受到渗入肌肤的“冷意”。
　　最轻的电商平台
　　电商行业入冬，这是所有电商企业都意识到但又不愿意正视的事实。易观分析师陈寿认为，资本市场已经开始对于电商类项目保持谨慎，其融资的风险和难度加大。现在电子商务的模式主要是靠风投，失去资金动力，电商企业在发展上难以为继，不过，电商业也有超级耐寒的，在“严冬”里仍然高举高打，因为其是最轻的电商平台！
　　创建于2010年的uu省钱网(uu5188.com)，作为电商业的超级黑马一上线便表现出了不同凡响的“轻姿态”。
　　uu省钱网通过将众多B2C商家整合到同一平台上完成一站式导购并提供返利、优惠券和社区化等，是电商业内最“轻”的模式。最新数据显示uu省钱网目前已有近400家知名电商企业入驻。
　　uu省钱网的“轻”首先表现在没有庞大的物流、营销和售后服务等费用。“我们和其他B2C电商相比一个月的花费是很少的，开支主要在人力和办公费用上，而且我们不用操心生产环节。”其创始人朱女士说。
　　优惠券和返利是使uu省钱网变“轻”的主要产品。优惠券+返利，堪称绝配，这种让消费者省上加省的方式，极大的提高了消费者的消费体验。“比如聚美化妆品，我们发放给会员100减10的聚美优惠券，会员用券便宜了10块钱，然后又从我们这里得到10块钱的返现金，可你要是不通过uu省钱网就拿不到这额外的20元，这就是我们的优势。”
　　uu省钱网“轻”的模式并不意味着规模小或失去专业性。与成熟的大型B2C电商相比，uu省钱网具有更为细分的专业性，其对电商每个行业及消费者的需求有更精准的把握。朱女士介绍说，他们计划把网站中消费者点评的业务独立出来创建一个类大众点评网模式的点评频道，同时购物分享的电商社区化改造也在进行之中，最终将为uu省钱网“轻”装上阵打上闭合的一环。
　　“从2012开始，uu省钱网计划进一步加强会员体验和进行大规模的市场推广行为，所以今年没有明确的盈利目标。同时，我们在今年会针对市场上不断冒出的山寨网站做出进一步的维权行动，让更多消费者能享受到uu省钱网带来的优质服务及省钱体验。”
　　记者得知，基于uu省钱网的盈利模式十分健康，所以uu省钱网即便是从建立之初也能依靠初期投资处于微盈利状态。据悉，uu省钱网即将上马团购业务，旨在让其 “成为网上购物链中赶不走的利益分享者，依靠庞大的客户流和一‘轻’到底的模式，完成从导购平台到B2C电商的华丽转身”。